La descrizione delle tipologie deve necessariamente integrare informazioni non tangibili nelle immagini che la accompagnano. Vediamo un esempio pratico sulla camera rappresentata nell’immagine.

Quando si parla di revenue management non si può prescindere dall’asset delle tipologie. Il corretto aggregamento delle risorse sotto l’ombrello di una tipologia consente infatti di semplificare la scelta per l’ospite in fase di prenotazione, al revenue manager una più corretta definizione del pricing e infine di monetizzare al meglio i plus di valore assoluto delle proprie risorse.