Il metodo Nice To è un modello di lavoro che integra consulenza e operatività, basato su interventi a 360° delle attività di distribuzione e vendita. Il modello di lavoro è suddiviso in 6 fasi in grado di accompagnarti nel percorso di sviluppo della tua struttura. Schemi precisi, regole chiare e meccanismi rodati in grado di potenziare al massimo le tue vendite. Per l’intera durata della collaborazione, ti offriremo il nostro totale supporto nel comprendere e metabolizzare il cambiamento.
6 semplici fasi per ottenere incrementi medi di fatturato del 25%
Screen
Vengono raccolti dati storici e informazioni sull’attuale assetto di vendita, definito il comp-set e avviata una prima fase di screening per fare luce sulle opportunità di miglioramento a livello tecnico, strutturale e strategico. Il risultato sarà una precisa analisi della situazione attuale e delle azioni future.
Project
Prendono vita e vengono condivise le strategie di pricing dinamico, le regole di vendita e i metodi di lavoro in grado di potenziare le tue vendite, ridurre i margini di errore e farti risparmiare tempo.
Onboard
Inizia la fase di attuazione della nuova strategia. I nostri consulenti Nice To saranno operativi sulle piattaforme gestionali della tua struttura e ti solleveranno da qualsiasi incombenza di carattere tecnico.
Daily
Comincia ora la vera e propria attività di revenue management. Vengono controllati i primi risultati, analizzati i planner ed effettuati quotidianamente gli interventi sui prezzi con il supporto di software RMS (Revenue Management System).
Evo
Il percorso di crescita della tua struttura ricettiva continua sulla scorta dei dati raccolti dai nostri consulenti. L’evoluzione coincide con il perenne miglioramento delle strategie applicate.
Edu
Il ciclo di collaborazione diventa occasione di miglioramento e formazione durante il quale in nostro know-how viene trasferito al back-office, al front-office e alla proprietà.
FASI